{"id":2845,"date":"2023-10-22T12:54:10","date_gmt":"2023-10-22T12:54:10","guid":{"rendered":"https:\/\/switty.ch\/?p=2845"},"modified":"2023-10-22T19:51:10","modified_gmt":"2023-10-22T19:51:10","slug":"kerim-thaugally-de-lecole-dingenieur-a-la-double-carriere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/switty.ch\/kerim-thaugally-de-lecole-dingenieur-a-la-double-carriere\/","title":{"rendered":"Kerim Thaugally, de l’\u00e9cole d’ing\u00e9nieur \u00e0 la double carri\u00e8re : d\u00e9cryptage du parcours d’un senior de l’IT en Suisse romande"},"content":{"rendered":"\n

SWITTY : <\/strong>Aujourd’hui, nous avons le plaisir de vous pr\u00e9senter une figure reconnue du monde de l’informatique et de la finance, Kerim Thaugally.<\/p>\n\n\n\n

En tant que Senior IT Manager chez ACE & Company et responsable du p\u00f4le Infrastructure Informatique chez Yotech, Kerim a r\u00e9ussi \u00e0 harmoniser deux mondes souvent consid\u00e9r\u00e9s comme disjoints : la technologie et la finance.<\/p>\n\n\n\n

Sa trajectoire est inspirante pour ceux qui aspirent \u00e0 innover, \u00e0 diriger et, surtout, \u00e0 r\u00e9ussir.<\/p>\n\n\n\n

Kerim, pouvez-vous nous parler de votre parcours et de ce qui vous a amen\u00e9 \u00e0 travailler dans le domaine de l\u2019informatique ?<\/p>\n\n\n\n

Kerim :<\/strong> D\u00e8s mon plus jeune \u00e2ge, j’ai nourri une passion pour l’informatique.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 8 ans, j\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 m\u2019aventurer dans le montage d\u2019ordinateurs et \u00e0 10 ans j’\u00e9tais le \u00ab\u00a0r\u00e9parateur officiel\u00a0\u00bb de celui de mon \u00e9cole.<\/p>\n\n\n\n

Quelques ann\u00e9es plus tard, au moment de choisir mon cursus sup\u00e9rieur apr\u00e8s le Bac, j\u2019avais toujours cette passion pour l\u2019IT mais j\u2019\u00e9tais \u00e9galement tr\u00e8s curieux des m\u00e9tiers de la finance.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 ce moment-l\u00e0, j\u2019ai d\u00e9cid\u00e9 de me tourner vers cette premi\u00e8re voie avec laquelle j\u2019avais beaucoup de facilit\u00e9 et dont les m\u00e9tiers \u00e9taient, \u00e0 l\u2019\u00e9poque, moins obscure pour moi.<\/p>\n\n\n\n

Pour autant, le domaine de l\u2019informatique regroupe \u00e9norm\u00e9ment de m\u00e9tiers, alors, pour me laisser le temps de d\u00e9couvrir ce qui me plaisait le plus, je me suis tourn\u00e9 vers une \u00e9cole d\u2019ing\u00e9nieur assez g\u00e9n\u00e9raliste \u00e0 Paris.<\/p>\n\n\n\n

Ce qui me fascinait le plus \u00e9tait la possibilit\u00e9 de pouvoir cr\u00e9er quelque chose \u00e0 partir de rien, avec seulement un PC et des connaissances en programmation.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est pourquoi, en fin de deuxi\u00e8me ann\u00e9e, quand il a fallu choisir une sp\u00e9cialit\u00e9, je me suis tourn\u00e9 vers les Syst\u00e8mes d\u2019Information.<\/p>\n\n\n\n

Une chance pour moi, au m\u00eame moment, lors du choix de mes options, mon \u00e9cole venait d\u2019ouvrir une fili\u00e8re Finance des March\u00e9s. J\u2019ai donc pu en profiter pour d\u00e9velopper mes connaissances \u00e0 la fois sur les SI et sur la Finance.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 la fin de mes \u00e9tudes, je suis revenu dans la r\u00e9gion genevoise afin de commencer ma carri\u00e8re en tant qu\u2019Ing\u00e9nieur en d\u00e9veloppement dans une startup.<\/p>\n\n\n\n

Malheureusement, elle a ferm\u00e9 quelques mois apr\u00e8s mon arriv\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n

C\u2019est ainsi que j\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 travailler en infrastructure dans une soci\u00e9t\u00e9 de service o\u00f9 j\u2019ai pu b\u00e2tir les bases du reste de ma carri\u00e8re jusqu\u2019aujourd\u2019hui.<\/p>\n\n\n

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Fascinant de voir comment un int\u00e9r\u00eat initial pour l’informatique et le montage d’ordinateurs a conduit Kerim \u00e0 une carri\u00e8re si polyvalente \u00e0 l’intersection entre la technologie et la finance. Il semble qu’un choix d’\u00e9cole g\u00e9n\u00e9raliste et une opportune ouverture de fili\u00e8re ont finalement pav\u00e9 la voie \u00e0 une expertise double et unique. Mais si suivre une seule voie peut d\u00e9j\u00e0 \u00eatre exigeant, comment Kerim parvient-il \u00e0 bien performer dans deux entreprises distinctes simultan\u00e9ment<\/em> ? Abordons maintenant cette question essentielle.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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SWITTY :<\/strong> Kerim, comment parvenez-vous \u00e0 g\u00e9rer vos responsabilit\u00e9s dans deux entreprises diff\u00e9rentes simultan\u00e9ment ?<\/p>\n\n\n\n

Kerim :<\/strong> Aujourd\u2019hui je suis en effet dans deux entreprises.<\/p>\n\n\n\n

Je suis Senior IT Manager chez ACE & Company, un groupe de Private Equity et de Venture Capital, et je chapeaute \u00e9galement le p\u00f4le Infrastructure Informatique chez Yotech, une soci\u00e9t\u00e9 de service informatique.<\/p>\n\n\n\n

On me demande souvent comment j\u2019arrive \u00e0 g\u00e9rer ces deux fonctions, et si cela ne se ressent pas dans mon travail pour l\u2019une ou l\u2019autre des structures.<\/p>\n\n\n\n

Ce \u00e0 quoi je r\u00e9ponds que si c\u2019\u00e9tait le cas, j\u2019aurais d\u00e9j\u00e0 perdu l\u2019une ou l\u2019autre de ces responsabilit\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

Mais ce n\u2019est pas nouveau pour moi, j\u2019ai toujours eu une double fonction tout au long de ma carri\u00e8re. En effet, j\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 avoir mes premiers clients pendant mes \u00e9tudes pour lesquels un ami et moi-m\u00eame faisions des applications ou sites web. Cela nous permettait de nous faire un peu d\u2019argent de poche.<\/p>\n\n\n\n

Par la suite, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 auto-entrepreneur pendant ma carri\u00e8re salariale jusqu\u2019\u00e0 int\u00e9grer Yotech en 2018.<\/p>\n\n\n\n

Cela m\u2019a toujours permis d\u2019apporter une vision diff\u00e9rente \u00e0 chacun de mes emplois \/ clients, car cela me donne l\u2019opportunit\u00e9 de voir beaucoup plus de choses et d\u2019avoir beaucoup plus d\u2019exp\u00e9riences que si j\u2019\u00e9tais \u00ab seulement \u00bb un employ\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

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En \u00e9coutant Kerim parler de sa capacit\u00e9 \u00e0 jongler entre diff\u00e9rentes responsabilit\u00e9s dans deux entreprises \u00e0 la fois, on comprend rapidement que ce n’est pas seulement une question de gestion du temps ou d’organisation, mais aussi de perspective et d’exp\u00e9rience.<\/em><\/p>\n\n\n\n

La multiplicit\u00e9 de ses r\u00f4les lui a non seulement permis de s’\u00e9panouir professionnellement, mais aussi d’apporter une valeur ajout\u00e9e \u00e0 chacun des postes qu’il occupe. Mais alors, quels sont les comp\u00e9tences et les traits de caract\u00e8re qui sous-tendent \u00e0 cette r\u00e9ussite ? Qu’est-ce qui le pousse \u00e0 viser toujours plus haut dans un secteur aussi comp\u00e9titif et en perp\u00e9tuelle \u00e9volution que la technologie de l’information ? Poursuivons cette conversation pour d\u00e9couvrir les piliers qui ont fa\u00e7onn\u00e9 sa trajectoire professionnelle et continuent de le guider dans ses choix de carri\u00e8re.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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SWITTY :<\/strong> Quels comp\u00e9tences ou traits de caract\u00e8re consid\u00e9rez-vous comme ayant \u00e9t\u00e9 essentiels \u00e0 votre succ\u00e8s dans le domaine de la technologie de l\u2019information ?<\/p>\n\n\n\n

Kerim<\/strong> :<\/strong> Je dirais qu\u2019en premier lieu c\u2019est la curiosit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Cette soif d\u2019apprendre qui donne l\u2019envie de d\u00e9couvrir, de comprendre et d\u2019analyser. <\/p>\n\n\n\n

C\u2019est elle qui m\u2019a permis de monter en comp\u00e9tence rapidement, mais c\u2019est \u00e9galement elle qui m\u2019anime encore aujourd\u2019hui et que j\u2019entretiens au maximum pour continuer de rester dans l\u2019\u00e9volution incessante de ce m\u00e9tier.<\/p>\n\n\n\n

Ensuite, la d\u00e9termination.<\/p>\n\n\n\n

J\u2019ai d\u00e9di\u00e9 plusieurs ann\u00e9es de ma vie \u00e0 mon travail au d\u00e9but de ma carri\u00e8re, c\u2019\u00e9tait ma priorit\u00e9 num\u00e9ro une. C\u2019est gr\u00e2ce \u00e0 cette t\u00e9nacit\u00e9 que j\u2019ai pu gravir les \u00e9chelons et \u00eatre l\u00e0 o\u00f9 j\u2019en suis aujourd\u2019hui. C\u2019est un travail o\u00f9 l\u2019on ne compte pas ses heures et qui demande de grandes comp\u00e9tences organisationnelles.<\/p>\n\n\n\n

Chose \u00e9galement essentielle au d\u00e9veloppement de ma carri\u00e8re, c\u2019est d’oser saisir les opportunit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Par exemple, en 2016, j\u2019ai cr\u00e9\u00e9 le p\u00f4le IT chez ACE, soci\u00e9t\u00e9 de finance. J\u2019ai pris le parti de migrer leur infrastructure sur le cloud, alors qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9poque, dans ce secteur, c\u2019\u00e9tait le on-premise qui pr\u00f4nait.<\/p>\n\n\n\n

Cette vision \u00e0 long terme a pay\u00e9 puisqu\u2019aujourd\u2019hui, en 2023, tout le monde y vient.<\/p>\n\n\n\n

Autre exemple, en 2018, j\u2019ai accept\u00e9 de prendre en charge le p\u00f4le infrastructure chez Yotech en compl\u00e9ment de mon autre emploi. Ce n\u2019est pas de tout repos, mais c\u2019est une exp\u00e9rience tr\u00e8s enrichissante et qui m\u2019aide dans mon autre fonction en tant que manager IT.<\/p>\n\n\n\n

Et enfin, ma vision \u00e0 360\u00b0.<\/p>\n\n\n\n

Dans notre domaine, les comp\u00e9tences non techniques sont souvent n\u00e9glig\u00e9es, alors qu’elles jouent un r\u00f4le primordial et font toute la diff\u00e9rence.<\/p>\n\n\n\n

Comme je le dis souvent, je ne pr\u00e9tends pas \u00eatre expert en tout, car j’ai encore beaucoup \u00e0 apprendre de chacun, mais je poss\u00e8de des connaissances avanc\u00e9es et je sais m’entourer d’experts dans de nombreux domaines.<\/p>\n\n\n\n

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La trajectoire de Kerim Thaugally est clairement le produit d’un m\u00e9lange de curiosit\u00e9 insatiable, de d\u00e9termination in\u00e9branlable, et d’une aptitude \u00e0 saisir les opportunit\u00e9s m\u00eame lorsque les risques semblent grands. Le choix audacieux de migrer vers le cloud dans un secteur financier r\u00e9ticent et la prise en charge simultan\u00e9e de responsabilit\u00e9s dans deux entreprises distinctes mettent en lumi\u00e8re sa capacit\u00e9 \u00e0 innover et \u00e0 diriger. Sa vision \u00e0 360\u00b0 du domaine ne laisse pas de place au hasard, et il est \u00e9vident qu’il ne s’arr\u00eatera pas l\u00e0.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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SWITTY :<\/strong> Kerim, quelles tendances technologiques majeures pr\u00e9voyez-vous pour les prochaines ann\u00e9es ?<\/p>\n\n\n\n

Kerim<\/strong> :<\/strong> Je pense que comme nous l\u2019avons vu depuis quelques mois, l\u2019intelligence artificielle continuera probablement \u00e0 se d\u00e9velopper.<\/p>\n\n\n\n

Dans le secteur de l\u2019informatique, les domaines sont larges tels que, l’automatisation, les syst\u00e8mes autonomes, l’analyse de donn\u00e9es, la reconnaissance vocale et faciale ainsi que la prise de d\u00e9cision et l’apprentissage automatique.<\/p>\n\n\n\n

Cela pourrait faire avancer rapidement d\u2019autres technologies telles que l\u2019IoT pour donner aux appareils m\u00e9nagers, v\u00e9hicules, capteurs industriels et wearables, des applications plus avanc\u00e9es permettant l’exploitation des donn\u00e9es en temps r\u00e9el.<\/p>\n\n\n\n

De m\u00eame pour le domaine de la R\u00e9alit\u00e9 Virtuelle et Augment\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Il y a eu de fortes perc\u00e9es dans les jeux vid\u00e9os et le divertissement qui je pense am\u00e8neront des applications importantes dans des domaines plus larges comme celle des entreprises, de la sant\u00e9 et bien d\u2019autres.<\/p>\n\n\n\n

Pour moi, l\u2019IA et la R\u00e9alit\u00e9 Virtuelle sont aujourd\u2019hui encore aux balbutiements de ce qu\u2019ils peuvent devenir dans le futur.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, les entreprises ont et auront besoin pendant les prochaines ann\u00e9es de guidelines et de support afin de mener \u00e0 bien leurs projets de digitalisation, et avoir une vraie strat\u00e9gie d\u2019innovation. <\/p>\n\n\n\n

Selon moi, le choix du partenaire pour accompagner ces changements sera d\u00e9terminant pour faire la diff\u00e9rence.<\/p>\n\n\n\n

Aussi, \u00e0 mesure que notre d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard de la technologie num\u00e9rique augmente, la n\u00e9cessit\u00e9 de s\u00e9curiser nos syst\u00e8mes et nos donn\u00e9es contre les menaces de cybers\u00e9curit\u00e9 deviendra de plus en plus critique.<\/p>\n\n\n\n

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Apr\u00e8s avoir explor\u00e9 les futures tendances technologiques, de l’IA \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9, Kerim Thaugally aborde maintenant le d\u00e9fi de marier innovation et stabilit\u00e9 dans les organisations. Un \u00e9quilibre d\u00e9licat qu’il semble bien ma\u00eetriser.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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SWITTY :<\/strong> Comment \u00e9quilibrez-vous la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019innovation avec la n\u00e9cessit\u00e9 de maintenir des syst\u00e8mes et des processus existants ?<\/p>\n\n\n\n

Kerim<\/strong> :<\/strong> Tout d\u2019abord, il faut savoir que c\u2019est un d\u00e9fi de taille pour de nombreuses organisations.<\/p>\n\n\n\n

Il faut proc\u00e9der par \u00e9tape avec diff\u00e9rentes it\u00e9rations de projets pilotes, de retours utilisateurs avant de lancer un projet \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/p>\n\n\n\n

Je fais \u00e9galement partie d\u2019une \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019innovation qui sait s\u2019entourer des experts n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur de l\u2019entreprise. Cela permettra de garder une partie de l’\u00e9quipe sur la maintenance et l\u2019\u00e9volution des syst\u00e8mes actuels qui ont aujourd\u2019hui toute leur importance.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est cet \u00e9quilibre qui me permet de me rendre compte du potentiel du ROI sans perturber la production.<\/p>\n\n\n\n

Aussi, on parle souvent de l\u2019investissement dans les technologies, mais finalement tr\u00e8s peu de celui dans les formations de nos collaborateurs qui vont devoir \u00e9voluer en m\u00eame temps.<\/p>\n\n\n\n

Certaines personnes avancent avec leur temps et peuvent ne pas n\u00e9cessiter de formation \u00e0 l’utilisation de la technologie.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, elles auront toujours besoin de formation li\u00e9e \u00e0 la compliance et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es, car ces domaines \u00e9voluent in\u00e9vitablement avec les avanc\u00e9es technologiques.<\/p>\n\n\n\n

Dor\u00e9navant, la culture d’entreprise devra favoriser l’\u00e9change d’informations et la mani\u00e8re dont les personnes utilisent ces syst\u00e8mes pour initier des id\u00e9es d’utilisation et de r\u00e9\u00e9valuation des processus avec l’ensemble de la communaut\u00e9 afin d\u2019encourager l\u2019innovation.<\/p>\n\n\n\n

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Naviguant habilement entre le d\u00e9fi de l’innovation et les r\u00e9alit\u00e9s pragmatiques de la gestion IT, Kerim Thaugally nous offre une vision \u00e9quilibr\u00e9e du r\u00f4le changeant de l’IT dans l’entreprise. Alors qu’il souligne l’importance de la formation continue et de la culture d’entreprise ax\u00e9e sur l’\u00e9change, il tourne \u00e9galement notre attention vers les d\u00e9fis plus larges auxquels le secteur IT en Suisse est confront\u00e9. <\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 la fois personnel et universel, son t\u00e9moignage met en lumi\u00e8re la complexit\u00e9 des d\u00e9fis que les leaders informatiques doivent relever, tout en offrant des perspectives pr\u00e9cieuses pour ceux qui aspirent \u00e0 contribuer \u00e0 cette dynamique industrie. Restez avec nous, car Kerim a encore beaucoup \u00e0 partager, notamment des conseils pour ceux qui cherchent \u00e0 forger leur propre chemin dans le domaine de l’IT.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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SWITTY :<\/strong> Kerim, quels sont les principaux d\u00e9fis auxquels le secteur informatique en Suisse est actuellement confront\u00e9 ?<\/p>\n\n\n\n

Kerim<\/strong> :<\/strong> Je dirais que nous faisons face aux m\u00eames d\u00e9fis pr\u00e9sents un peu partout :<\/p>\n\n\n\n